Gründen Wachsen Optimieren Finanzieren

Herausforderung

Geschäftliche Veränderungen - von Gründung und Wachstum bis zu notwendigen Anpassungen der Prozesse an neue Gegebenheiten - bergen Risiken. Jede Situation ist anders und muss daher individuell betrachtet werden, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Wir stellen sicher, dass Ihre Vorhaben gut analysiert, strukturiert und zu jedem Zeitpunkt wirtschaftlich tragfähig sind. Im digitalen Zeitalter begegnen Unternehmen ungeachtet ihrer Größe, Ausrichtung oder Reife neuen Herausforderungen und erheblichen Veränderungen in ihren Wertschöpfungsketten sowie Geschäfts- und Kundenbeziehungen. Basierend auf fundierten und praktischen Erfahrungen aus der Finanzindustrie unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern.

Wer und was?

y+ Consulting wurde von Igor Jelinek ins Leben gerufen. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung in der Finanzindustrie als Portfoliomanager, Projektleiter, Geschäftsführer und geschäftsführender Gesellschafter zurück und verfügt über fundierte Kenntnisse in der Strukturierung neuer Unternehmen.
Individuelle Lösungen für erfolgreiche Projekte

  • Ob Sie gründen, expandieren oder Ihre internen Prozesse verändern, es muss stets auch eine wirtschaftliche Rechtfertigung haben. Das stellen wir in jeder Phase unserer individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung sicher. Ein von uns für Sie erstellter professioneller Businessplan mit Rentabilitätsanalyse für 3 Jahre bietet hier eine gute Grundlage.

  • Der Businessplan ist zwar Grundlage für jede zielorientierte Veränderung, aber ohne gesicherte Finanzierung ist er oft wenig wert. Daher beraten wir Sie zu geförderten Darlehen, Investitionszuschüssen, Private Equity und erstellen den für Sie geeigneten Mix. Selbstverständlich präsentieren wir auch gern mit Ihnen zusammen Ihr Vorhaben bei Banken bzw. Investoren.

  • Die digitale Veränderung stellt auch etablierte Unternehmen vor neue Herausforderungen. Faktoren wie veränderte Kommunikationsformen und neue Mitbewerber stellen altbewährte Prozesse in Frage. Jede Veränderung der Wertschöpfungskette, selbst wenn unumgänglich, birgt Risiken und Konsequenzen. Hier arbeiten wir mit Change Management-Spezialisten zusammen.

  • Im Rahmen unserer Kernkompetenzen arbeiten wir auch als Teil großer Projekte oder steuern diese. Darüber hinaus übernehmen wir Interims-Managementmandate. Gemäß der Komplexität eines Projektes stellen wir Spezialisten und koordinieren deren Einsatz im Sinne eines agilen Ansatzes. Dabei stellen wir stets eine klare Planung und somit eine eindeutige Verantwortung sicher.

Wie können wir Ihnen weiterhelfen?